Curso de Teletrabajo: autogestión y liderazgo de equipos

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Curso a distancia

Delena Formación pone a tu alcance la iniciativa formativa que buscabas, el curso de Teletrabajo: autogestión y liderazgo de equipos a distancia, con el que aprenderás a ser más productivo y conocer la necesidad de los trabajadores que ejercen su profesión de forma telemática. No lo dudes más, llama ahora y solicita información sin compromiso.

199 €

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Descripción del curso

¿Trabajas desde casa o tienes empleados trabajando en remoto? Ahora puedes aprender más sobre esta situación laboral cada vez más en auge gracias al curso de Teletrabajo: autogestión y liderazgo de equipos a distancia.

Gracias al manual que recibirás en tu domicilio tras matricularte, podrás conocer mejor las necesidades de tu equipo, aprender cómo aprovechar el feedback y descubrir la importancia de las reuniones y cómo sacarles el máximo provecho. También adquirirás conocimientos que te permitirán gestionar mejor tu tiempo, organizando las tareas de una forma más eficiente.

No lo pienses más y descubre lo fácil que es estudiar con Delena Formación y su curso de Teletrabajo. Autogestión y liderazgo de equipos a distancia.

Somos el único centro que aseguramos las prácticas mediante contrato.

Información adicional

ModalidadCurso a distancia
Precio199€
Duración250 horas

Reseñas

Temario del curso

Parte I. Liderar con los demás - ¿Qué quiero para el equipo?

Capítulo 1. ¿Cuáles son las necesidades de mi equipo?
Confianza
Crecimiento
Propósito
Seguridad
Atención
Autonomía

Capítulo 2. Empieza a coleccionar preguntas
Si no sabes, pregunta
Y si lo sabes, también
Aprovéchate del feedback
Alaba en público, critica en privado

Capítulo 3. Pon en marcha los «aprendizajes semanales»
Coordina con prioridades
Predica con el ejemplo

Capítulo 4. Ceremonias, reuniones, encuentros y rituales
Reuniones individuales o 1:1
Metarreunión
Compromiso de funcionamiento
Team mantra
Reunión fundacional
Reuniones de equipo
Alternativas
Retrospectivas
Retrospectiva anual
Videollamadas   

Capítulo 5. «Recursos humanos» un mal nombre para un buen departamento
¿Qué evitar en los procesos de selección?
¿Para qué sirven las referencias de una persona?

Parte II. Autoliderarnos - ¿Qué quiero para mí?

Capítulo 6. Gestiona tu tiempo
Hacer menos para hacerlo mejor
Cuidado con la autoexplotación
Lo bueno, si breve, dos veces bueno

Capítulo 7. Mejora tu organización personal
Tareas
Listas de tareas
Prioridades
La tiranía del calendario y el pensamiento fantástico
Aprende a decir «no»
Anticipación estratégica
La técnica Pomodoro
¿Sabes lo que es el «crip time»?

Capítulo 8. Ritos de apertura, cierre y fin de ciclo
Repaso y cierre diario
Repaso y cierre semanal

Capítulo 9. Cuídate mucho
Corporaciones tras un alma y personas sin propósito
Sobre las habilidades que llaman «blandas»
Encontrarse, crearse, transformarse

Parte III. Liderar con los datos - ¿Qué quiero para el proyecto?

Capítulo 10. El apasionante mundo de las métricas y sus acrónimos
OKR (Objectives & Key Results)
RC (Resultados Clave)
Objetivos SMART
KPI (Key Performance Indicators)
OKR + KPI, confianza, autonomía y responsabilidad
OMTM (One Metric That Matters)
Métricas vanidosas y métricas luminosas

Capítulo 11. 100 años de gestión empresarial
La gestión por objetivos
La gestión mediante misiones
¿Qué es un «Mission Statement»?
¿Por qué trabaja la gente?
Cuéntame cómo nos ha ido

Capítulo 12. Las trampas del poder
La fábula de Felicio
La historia de Maquiavelo
La vida de Cersei Lannister y el destino de Daenerys Targarien
Unas palabras finales

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Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.

El contenido del manual se encuentra orientado hacia la adquisición de formación teórica complementaria está sujeto a posibles variaciones de la editorial. En ningún caso proporcionamos programas y licencias en el material del curso. En los cursos multimedia, el contenido es formativo y explicativo sobre el temario. Solo para Windows. Las enseñanzas impartidas por este centro no conducen a la obtención de un título con validez oficial. Ciertas profesiones requieren una titulación universitaria u oficial que puedes consultar en la web del Ministerio de Educación y en el Instituto Nacional de Cualificaciones.

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La información que figura en el presente tablón de información se encuentra a disposición de la persona usuaria que lo solicite en papel o en otro soporte duradero.

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1.º Que los bienes o servicios objeto del contrato no hayan sido entregados en todo o en parte, o no sean conforme a lo pactado en el contrato.

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