Curso de Organización y Gestión de Equipos

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Curso a distancia

Con este curso de Organización y Gestión de Equipos a distancia que pone a tu disposición Delena Formación aprenderás todo lo necesario para poder organizar de una manera eficaz el trabajo de una empresa. Fórmate sin necesidad de desplazarte y con total libertad horaria durante las 250 horas lectivas del curso de Organización y Gestión de Equipos a distancia. 

199 €

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Curso a distancia + módulo de Prácticas

Añade prácticas a este curso

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Descripción del curso

Si quieres conocer cómo efectuar una gestión eficaz del trabajo de una empresa, sus procesos y los distintos departamentos que la componen este curso de Organización y Gestión de Equipos a distancia es el adecuado para ti.

Esta iniciativa formativa está diseñada especialmente para todos aquellos profesionales que desean ampliar sus estudios al mismo tiempo que realizan otras actividades. Con Delena Formación podrás estudiar cómodamente desde tu domicilio, con el soporte de un equipo de tutores personales y con total libertad horaria.

 

Hazte destacar en el mercado laboral con un completo currículo gracias al curso de Organización y Gestión de Equipos a distancia. 

 

Somos el único centro que aseguramos las prácticas mediante contrato.

Información adicional

ModalidadCurso a distancia
Precio199€
Duración250 horas

Reseñas

Objetivos del curso

- Aprende a organizar de forma eficaz el trabajo en una empresa u organización, así como a gestionar el tiempo.

- Conoce cómo controlar los procesos efectuados y el trabajo de los equipos.

- Estudia todas las cuestiones que influyen en el trabajo en equipo, así como la forma correcta para liderarlos.

- Desarrolla habilidades en torno al liderazgo y aprende a diferenciar entre jefe y líder.

- Observa cómo planificar correctamente el departamento de recursos humanos.

- Capacítate para, entre otras cosas, motivar a los equipos y realizar negociaciones de forma correcta.

Temario del curso

MÓDULO I. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TEMA 1. La organización en el trabajo

- Introducción

- Etapas de organización del trabajo

- Tipología de la Organización

- Autoridad y límites de esta autoridad

TEMA 2. Gestión del tiempo

- Introducción.

- Los ladrones de tiempo

- Métodos de optimización del tiempo

 TEMA 3. Gestión de procesos

- Introducción

- Gestión por Procesos

- Filosofía REDER

- Los principales tipos de Procesos

- Métodos para la identificación de procesos

 TEMA 4. Gestión eficaz de equipos

- Introducción

- Comunicación Eficaz

- Características de los equipos eficaces

- Curva de rendimiento de los equipos

- Variables determinantes de los equipos eficaces

- Clima de un Equipo Eficaz

- Los roles de un Equipo Eficaz

- Competencias en los líderes de un equipo eficaz

MÓDULO II. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

TEMA 1. Definición de Trabajo en Equipo

- Introducción

- Ventajas del trabajo en equipo

- Desventajas de la solución de problemas en equipo

- Formación de un equipo de trabajo

- Posibles problemas en la empresa

- Puesta en marcha de un equipo de trabajo

- Etapas en la formación del equipo

- Condiciones de los   del trabajo en Equipo

- Roles dentro del equipo

- Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo

- Pensamiento de equipo

- Evaluación del equipo

- Gratificaciones y Sanciones

- Equipo eficaz

 TEMA 2. Liderazgo

- Introducción

- Modelos Teóricos

- Características de un líder

- Atributos de un líder

- Diferencia entre Jefe y Líder

- Tipos de liderazgo y factores

 TEMA 3.Planificación de los Recursos Humanos

- Introducción

- Definición de la Planificación de los Recursos Humanos

- Metodología

- Etapas de la planificación de recursos humanos

- Ventajas de la planificación de recursos humanos

- Corrientes, políticas y   en la Planificación de RRHH

MÓDULO III. MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

TEMA 1. La Motivación

- Definición

- ¿Por qué y para qué Motivar?

- Reglas generales para motivar

- Estrategias prácticas para motivar

- ¿Cuándo se debe motivar?

 TEMA 2. Teorías sobre la motivación

- La motivación en el trabajo: Revisión histórica

 TEMA 3. Factores relacionados con la motivación personal

- Teoría de la Equidad

- Teoría de la expectativa

- Teoría del Reforzamiento

- Teoría de las Metas

- Ciclo Motivacional

- Motivaciones más frecuentes en el medio laboral

 TEMA 4. Satisfacción en el trabajo

- Definición

- Teorías de la satisfacción en el trabajo

- Medición de la satisfacción en el trabajo

 TEMA 5. Estrategias de motivación

- Técnicas de la motivación

MÓDULO IV. GESTIÓN Y MANEJO DEL CONFLICTO

TEMA 1. Principios de la negociación

- Introducción

- Las Tres Dimensiones de la Negociación

- Negociar no es regatear / Los procesos en la negociación

- Tipos de Negociación

 TEMA 2. Fases de la negociación

- Introducción

- El espacio continúo de la negociación.

- La preparación de la Negociación

- La actitud y el comportamiento durante la Negociación

- El intercambio. Propuestas y Concesiones

- El Cierre y el Acuerdo

 TEMA 3. Técnicas de Negociación empresarial

- Introducción

- Negociación Simple y a Corto Plazo o Negociación Compleja y a Largo Plazo

- Necesidad de llegar a un acuerdo

- Posición Dominante

- Estilos de Negociadores

- Estilos de Negociación

- Tipo y manejo de negociadores.

- Tácticas (basado en "Cómo negociar con éxito" de G. Kennedy et al)

- Modelos teóricos de la negociación

TEMA 4. Aspectos que inciden en la negociación

- La psicología del negociador

- El lenguaje no verbal o lenguaje corporal.

- Las relaciones interpersonales.

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El contenido del manual se encuentra orientado hacia la adquisición de formación teórica complementaria está sujeto a posibles variaciones de la editorial. En ningún caso proporcionamos programas y licencias en el material del curso. En los cursos multimedia, el contenido es formativo y explicativo sobre el temario. Solo para Windows. Formación no reglada sin carácter oficial. Ciertas profesiones requieren una titulación universitaria u oficial que puedes consultar en la web del Ministerio de Educación y en el Instituto Nacional de Cualificaciones. Precio válido salvo error tipográfico.

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