Curso de Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo

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Curso a distancia

Conoce, con este curso de Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo a distancia, todo lo que necesitas saber en torno a una serie de habilidades que van encaminadas a que el trabajo en grupo funcione. Es ideal para jefes de departamentos o coordinadores de equipos de trabajos que quieran conocer cómo potenciar el esfuerzo común. 

199 €

Descripción del curso

Con el curso de Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo a distancia podrás introducirte en el estudio de cuestiones como las habilidades personales y sociales, las características de una correcta comunicación en el seno de una empresa, las técnicas de liderazgo y de trabajo en equipo o cómo motivar a los trabajadores.

Se trata, por tanto, de una iniciativa formativa que podrás hacer cómodamente desde casa con la idea de que puedas completar tu currículo y adquirir una serie de conocimientos que te distingan como profesional. 

Información adicional

ModalidadA distancia
Precio199€
Duración250 horas

Temario del curso

PARTE 1: HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES

TEMA 1. Definición de habilidad personal y social 

Habilidades innatas 

Conductas aprendidas 

TEMA 2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral 

Iniciativa. 

Comunicación. 

Empatía. 

Capacidad de trabajo en equipo. 

Flexibilidad. 

Asertividad. 

Otras habilidades 

PARTE 2: LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

TEMA 3. Ventajas e inconvenientes, tipología y función estratégica de la comunicación en la empresa 

Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes 

Función estratégica de la comunicación 

Tipos de comunicación existentes 

PARTE 3: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

TEMA 4. Liderazgo 

Perfil competencial del líder 

Funciones esenciales del líder 

Funciones complementarias del líder 

TEMA 5. Trabajo en equipo 

Concepto de trabajo en equipo. Diferencias 

Ventajas del trabajo en equipo 

Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo 

PARTE 4: LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

TEMA 6. Teorías de la motivación

Teorías de contenido: Maslow, MC. Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc Celland, otros autores 

Teorías de proceso: Vroom, Adams, Skinner 

TEMA 7. Tipos de motivación y estándares de eficacia 

Individual 

Colectiva 

Económica 

No dineraria 

PARTE 5: TÉCNICAS EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

TEMA 8. Habilidades personales y sociales necesarias 

Comunicación efectiva 

Orientación a la tolerancia 

Manejo de las emociones 

Cooperación y colaboración 

Otras técnicas   

PARTE 6: LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO

TEMA 9. Principales inconvenientes y resistencia al cambio 

No se reconoce la necesidad del cambio 

Miedo a lo desconocido 

Recelo sobre los fines que persigue el cambio 

Temor a los problemas técnicos y organizacionales que plantea 

Dudas sobre la propia capacidad de adaptación 

Sentimiento de pérdida de poder, individual y/o grupal 

Otros inconvenientes 

TEMA 10. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio

Liderazgo 

Comunicación e información efectiva 

Actitud positiva, destacar los beneficios del cambio 

Metas y claros y posibles 

Coordinación y control de   

Retroalimentación (feedback) puntual de la consecución de y metas 

Otras habilidades 

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El contenido del manual se encuentra orientado hacia la adquisición de formación teórica complementaria está sujeto a posibles variaciones de la editorial. En ningún caso proporcionamos programas y licencias en el material del curso. En los cursos multimedia, el contenido es formativo y explicativo sobre el temario. Solo para Windows. Formación no reglada sin carácter oficial. Ciertas profesiones requieren una titulación universitaria u oficial que puedes consultar en la web del Ministerio de Educación y en el Instituto Nacional de Cualificaciones. Precio válido salvo error tipográfico.

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